TEMA - CRISES COMUNS NO MINISTERIO PASTORAL

INTRODUÇÃO 

Não há como pensar em ministério sem falar em crises. Elas são parte essencial do ministério. Se quisermos ter um ministério profícuo devemos nos preparar para as crises. O pastor Hernandes Dias Lopes diz que "As crises revelam os covardes e levantam os vitoriosos".

Poderia abordar todas as conhecidas e possíveis crises que rondam o ministério pastoral, mas, por questões de tempo, espaço e subordinação ao tema proposto, limitarei minhas considerações as crises abordadas por Paulo em suas cartas pastorais. Nestas cartas, dirigidas aos jovens pastores Timóteo e Tito, além de muitas recomendações paulinas, encontramos algumas abordagens concernentes as crises mais comuns no ministério.

Crises Internas

Estas, provavelmente, são as piores crises de uma liderança. Nelas temos de tratar com o nosso íntimo, com o nosso sentimento e com a nossa emoção. Por isso podem ser mais perigosas do que outros tipos de crises

Vejamos algumas alistadas por Paulo:

• As Crises da Solidão e do Abandono - I Tm 1.20; II Tm 1.15; 4.10-16

Das crises internas sofridas pela liderança, esta é a mais nociva a alma do obreiro. Elas andam juntas. São irmãs gêmeas. São raras às vezes em que a solidão não é acompanhada ou provocada pelo abandono. Porém todo abandono é acompanhado de solidão. A liderança muitas vezes nos leva a solidão. Mesmo considerando que o líder é só, Deus sempre providencia companheiros de caminhada que preenchem o vazio deixado pela solidão e abandono. Veja exemplo: Elias e Eliseu - I Rs 19.14-19.

• A Crise da Convicção Ministerial -I Tm 1.1-12; II Tm 1.1-11

. Esta é uma crise que nos induz a comparação. É quando começamos a fazer comparações do nosso ministério com outros. Quando trata-se de dons e capacitação divinos, a comparação revela-se como infantilidade diante da verdade de que cada ministério, dom ou capacitação são únicos; portanto, incomparáveis. É isto que Paulo revela em  I  Co 12.12-27 ao comparar a igreja a um corpo. Uma vez conscientes disto, descansaremos no fato de que cada um é um em Deus, que é Deus em todos. Para Paulo sua chamada ministerial era "por ordem de Deus"  - I Tm 1.1, "pela vontade de Deus"  II Tm 1.1, por sua "determinação e graça... desde os tempos eternos"  - II Tm 1.9, que o "designou para o ministério"  - I Tm 1.12 e o "constituiu pregador, apóstolo e mestre"  - II Tm 1.11.

• A Crise do Fracasso - I Tm 4.13; II Tm 2.15; 3.17; 4.13

Dois fatores são apontados como causas do fracasso: despreparo e frustração. Despreparo pode leva a frustração e ao fracasso. O grande problema é que as pessoas são treinadas para o sucesso quando deveriam ser treinadas para o fracasso. Fracasso é mais comum que sucesso. Saiba que "Fracasso não é tão ruim se ele na ataca o coração. Sucesso é completamente bom se ele não sobe à cabeça". Todo obreiro precisa saber que sucesso no padrão de Deus é estar fazendo a vontade de Deus. Por isso, Paulo recomenda o preparo de Timóteo. Pois o preparo pode evitar o fracasso.

• A Crise do Desânimo -I Tm 4.14; II Tm 1.6-7; 4.5-7

Tem sido comum encontrarmos líderes desanimados no ministério do Senhor. O que nos leva ao desânimo? No contexto das cartas pastorais podemos detectar três causas: os tempos trabalhosos II Tm 3.1-9, os opositores II Tm 3.8-9; 4.14 e as perseguições II Tm 3.11. Paulo instrui seu filho na fé a vencer qualquer desânimo com as seguintes atitudes: valorize o seu dom I Tm 4.14, mantenha viva a chama da vocação pelo Espírito que há em ti II Tm 1.6-7 e encare o combate como bom -  II Tm 4.5-7

Crises Externas

Estas são as crises que vem de fora para dentro. Não agem no interior do líder, mas ao seu redor e no seu ambiente de trabalho. Relacionam-se mais com os outros do que consigo mesmo. Se o líder triunfar nas crises internas será capaz de lidar com as externas. Vejamos algumas citadas nas cartas pastorais:

• A Crise da Oposição -II Tm 3.8-9; 4.14-15; Tt 3.10-11

Paulo recomenda Timóteo a ficar atento com os que aparecem como lobos no meio de ovelhas tendo "aparência de piedade" II Tm 3.1-5. Todo líder precisa estar preparado para a oposição no ministério. Até Jesus sofreu oposição. A maioria dos opositores se caracteriza pela falsa espiritualidade. Agem atrás desta máscara. Atuam em "nome de Deus". Paulo ensina que "não irão avante", e que "o Senhor os pagará segundo suas obras", pois "já estão em si mesmos condenados".

• A Crise das Críticas - I Tm 5.19

Paulo orienta Timóteo a não aceitar críticas e acusações contra nenhum líder sem provas. Quem não quiser ser criticado, não faça nada e não diga nada; ainda assim, poderá ser criticado por omissão. Deve-se fazer de toda a crítica uma crítica construtiva.

• A Crise da Credibilidade - I Tm 4.12-15

Estamos vivendo uma crise de liderança. Credibilidade é a essência da liderança. Se você não crê no mensageiro dificilmente crerá na mensagem. Isto porque, nós confiamos quando as palavras do líder e sua vida combinam. Paulo ensina que o alicerce para liderança é caráter; não carisma - I Tm 3.1-13. Saiba que quando líderes perdem a credibilidade é quase impossível recobrá-la. Veja o exemplo de credibilidade de Jesus, Mt 7.28-29 (autoridade =credibilidade).

• A crise da Valorização Ministerial - I Tm 5.17-18; Tt 2.15.

Muitos líderes são críves, porém desvalorizados. A desvalorização é não reconhecer a capacidade, o desempenho, a devoção e os dons do líder. Eles podem ser pessoas de credibilidade, mas, ainda, não valorizados a altura de seus desempenhos e capacidades. Três coisas são detectadas por Paulo como causas da desvalorizaçãode um ministro:

1) Sua idade - I Tm 4.12

2) Sua falta de progresso - II Tm 1.6

3) Sua baixa auto-estima - II Tm 1.7-8. A recomendação Paulina é: seja um exemplo apesar da idade; desenvolva o dom que há em ti e fortifique-se no poder do Espírito Santo.

• A Crise de Continuidade no Ministério - II Tm 2.2; 3.10-14

Esta crise advém de dois problemas básicos: a falta de disposição em discipular, da parte dos líderes hodiernos, isto pelo medo de superação do discípulo e, consequentemente, a perda de seus postos; e, a falta de desejo de ser discipulado, da parte dos neófitos, pela razão de se acharem suficientemente capacitados para o ministério. Algumas verdades precisam ser ditas:

1) Não existe sucesso sem sucessor - Js 1.1

2) O desenvolvimento de líderes é um processo em longo prazo

3) Busque ver o líder dentro das pessoas -  Jo 21.15

4) Enfatize a produção (fruto); não a posição (cargo) - I Tm 3.10

5) O teste da liderança é quando alguém o segue - Jo 10.27; I  Co 11.1.